Alexander Vik

Alexander Vic

Presidente

Se inspiró para jugar al golf en Harvard tras ver la historia de amor, construyó dos empresas de mil millones de dólares y diseñó y creó aclamados hoteles en Uruguay. Ah, y su viñedo en Chile ganó el premio a la mejor experiencia vinícola del planeta. Conoce al “hombre más interesante del mundo”, Alexander Vik de Mónaco.

ALEXANDER VIK obtuvo su primera comisión inmobiliaria a los trece años. “Cuando mi padre y su amigo íntimo, Erling Persson, fundador de H&M, vendieron una casa que yo les recomendé comprar, me dieron una parte de los beneficios”, recuerda Vik mientras bebe un jus d’orange pressé en el Hotel Metropole Monte-Carlo.

La pasión de este noruego de origen sueco por la propiedad se despertó cuando aún estaba en el colegio de Djursholn, durante las prácticas obligatorias de 7º curso, cuando pasó tres semanas en Urban Linde, una agencia inmobiliaria local.

“Eran los días anteriores a la introducción de datos”, describe esta persona de 65 años, “así que no había mucho que hacer aparte de contestar al teléfono y hacer recados. Con el tiempo que tenía, leía todo lo relacionado con las propiedades en venta y lo que se había vendido, y me convertía en un conocedor del mercado inmobiliario local.”

El adolescente se convirtió en un recurso de valoración para su padre, inversor inmobiliario. “Los domingos, cogíamos el periódico para visitar las casas que estaban en venta. Por ejemplo, yo señalaba que esa casa de 340 metros cuadrados de la calle de abajo se vendía por 250.000 coronas y le daba a mi padre información detallada sobre el mercado”.

Un cruce entre Robert Palmer y Bill Clinton, Vik admite: “Siempre me ha gustado trabajar y siempre iba a ser un empresario”.

Su abuelo, por parte de su madre, era un uruguayo destinado como embajador en Oslo, que es donde se conocieron sus padres. Su madre, Susana Oneto, de 21 años, se casó con Erik Martin Vik, de 26 años.

“Mi abuelo paterno, Anders M. Vik, fundó y fue propietario de casas de subastas que vendían pieles a clientes de todo el mundo que venían a Escandinavia para las subastas”, dice Vik, y añade que su padre se trasladó desde Noruega para trabajar en la casa de subastas sueca una vez que se casó, que es donde Vik nació y creció hasta que se trasladó a las Islas Canarias.

Su padre, ahora residente en Mónaco (su madre murió en 1998), amplió su negocio inmobiliario al archipiélago español frente a la costa de Marruecos, y trasladó a Vik, de 14 años, y a sus dos hermanos menores, Erik y Gustav, a Gran Canaria, la segunda isla más poblada de las Canarias. La familia vivía en una granja relativamente aislada en las colinas de la isla.

Vik cursó el bachillerato en el pequeño e informal Colegio Americano de Las Palmas y estuvo expuesto a la educación estadounidense (la historia era su asignatura preferida). Además de hablar noruego, sueco, inglés y francés, dominaba el español, además de manejarse en otros idiomas.

Fue “un gran cambio” para el activo Vik. “En Suecia, trabajaba en un supermercado y recogía bolas de golf a mano en el campo de prácticas local desde los doce años. En Gran Canaria, no podías conseguir un trabajo en el supermercado local, y mucho menos en el campo de golf”.

Para un adolescente atlético que había competido en hockey sobre hielo, fútbol, tenis de mesa, esquí, atletismo y golf, había poco deporte organizado en Gran Canaria. “Había un campo de golf a pocos kilómetros, así que el golf se convirtió en mi deporte principal”.

En año y medio, el joven de 16 años viajaba por España y Europa por su cuenta para jugar al golf en torneos y a los 18 años se había convertido en el campeón de Noruega, que llegó a repetir tres veces más, además de ganar el Campeonato Nórdico.

No había golf universitario en Europa, y aunque Vik nunca había estado en Estados Unidos, el haber visto la película Love Story hizo que Harvard fuera aún más atractiva que simplemente su excepcional reputación.

Cuando le aceptaron en Harvard, el joven acostumbrado a “cuidar de sí mismo” no se dejó intimidar por la perspectiva de llegar a Cambridge, Massachusetts. “Hoy en día, los padres llevan a los niños a la universidad con todas sus cosas. Cogí un avión con una maleta y palos de golf desde Las Palmas al JFK vía Madrid, luego a Boston, y después fui en taxi a Cambridge”.

Vik disfrutaba del ambiente estudiantil de Harvard compartiendo alojamiento (él y una veintena de personas fueron elegidas por el vicedecano de primer año para vivir en Massachusetts Hall), socializando, practicando deportes, estudiando y saliendo de fiesta. Al no haber cursos de negocios en esa época, se involucró en organizaciones extracurriculares, como ser director general de la Harvard Political Review, y organizar mezclas (fiestas) para recaudar fondos y otras actividades para la Asociación de Economía y el Equipo de Golf.

No sólo fue campeón individual de golf de la Ivy League en su primer y segundo año (2º en su tercer año), sino que Vik fue capitán del equipo de golf durante dos años, All American durante dos años, All Ivy durante cuatro años y fue incluido en el Salón de la Fama de Harvard. (Su hija menor, Susana, es la tercera Vik que juega al golf en Harvard después de su hermana Caroline, de la clase de 2010).

La estrella del atletismo también jugó al fútbol en Harvard y fue muy activa en varios deportes intramuros representando a la Casa Winthrop, que en aquellos años ganaba a menudo la Copa Strauss, el campeonato intramuros de Harvard.

En el último año, jugar al golf era menos prioritario. Ese verano hizo dos prácticas, de 8 a 15 horas en un banco de Zúrich y de 16 a 22 horas en una empresa de corretaje estadounidense. “Por aquel entonces, me interesaba mucho la inversión, así que cuando volví a la universidad en otoño encontré un trabajo en una empresa de corretaje en Boston”.
Fue en una fiesta en la residencia universitaria de segundo año en Winthrop House, en 1976, cuando Vik conoció a su futura esposa, Carrie, una estudiante de sociología de la Universidad de Tufts, una belleza parecida a Ali McGraw.
Vik bromea diciendo que fue a Harvard “buscando a la Ali MacGraw de Love Story y la encontré”. La pareja se casó seis años después en Nueva York, y en parte criaron a sus cuatro hijos en una cómoda casa en Greenwich, Connecticut, construida por un Rockefeller y propiedad de Carrie. (Se mudaron a Mónaco en 2001).

Tras licenciarse en economía en Harvard en 1978, Alexander Vik se incorporó a Lehman Brothers en Nueva York.
“Un analista era el puesto más bajo en el banco de inversión para los que tienen compromiso con el cliente. Pronto me di cuenta de que quería ser el cliente. Así que en 1980 decidí convertirme en agente de bolsa para iniciar el camino para convertirme en empresario.”

Durante los años siguientes, Vik trabajó de día como corredor de bolsa e inversor y, por la noche, invirtió y desarrolló bienes inmuebles en Nueva York, inicialmente con su padre. A mediados de los 80, también dirigía compañías de seguros; al cabo de ocho años se convirtió en empresario a tiempo completo.

“Si hubiera querido hacer lo mismo en Europa en su momento, habría sido más difícil. El capitalismo y las oportunidades están muy vivos en EE.UU. y la cultura empresarial estadounidense y el espíritu emprendedor están bien organizados con un ecosistema para la financiación, la obtención de fondos, la salida al mercado, muchas de las cosas que necesitas para tener éxito.

“Con nuestros proyectos inmobiliarios de Nueva York habíamos estado en el lado del cliente que compraba un costoso seguro contra el amianto: a mediados de los años ochenta, los que hacían grandes reformas inmobiliarias estaban obligados en su mayoría a tener ese seguro, aunque el riesgo de pérdida era muy pequeño. Pensamos que, en lugar de comprar un seguro contra el amianto, debíamos venderlo a contratistas, arquitectos, directores y todos los demás que estaban obligados a tenerlo.”

En 1986 entró en Vik Brothers Insurance, en Indianápolis (Indiana). Vik dirigía la parte estratégica, mientras que su hermano, Gustav, se encargaba de las operaciones y del día a día. Los hermanos “siguieron intentándolo, comprando más compañías de seguros de propiedad y accidentes. Llegamos a tener 500 millones de ingresos. Comprar, fusionar, construir y mejorar pequeñas compañías de seguros es un gran reto, así que siempre buscábamos cómo hacer que las empresas fueran más eficientes.”

Cuando llegó Internet, Vik comprendió que las actividades de seguros de su empresa debían automatizarse y conectarse utilizando Internet como plataforma. “Nos propusimos crear una compañía de seguros basada en internet, pero era el principio, 1996, y fue muy difícil convencer incluso a nuestra propia gente, ya que estaban ocupados con su trabajo diario y la tecnología estaba aún en pañales”.

Vendieron Vik Brothers Insurance en 1997 y empezaron a fundar negocios en Internet, incluida una bolsa de seguros en Internet que se adelantó a su tiempo. Vik seguía siendo un activo inversor en los mercados de capitales y en el sector inmobiliario, incluso invirtiendo en empresas de software, desde 1980. En 1998 siguió invirtiendo en más negocios de internet y software a través del holding de internet Scandinavia Co. que luego se convirtió en Xcelera. “Era el boom, todo era posible”.

A Xcelera se la denominó “la mayor acción de la burbuja de las puntocom de la época”, con una subida del 54.000% en un año, cotizando a 21 centavos por acción en abril de 1999 hasta los 112,50 dólares en marzo de 2000, lo que llevó a una valoración de 11.700 millones de dólares.

“Sin duda subió mucho, pero en aquella época había muchas empresas de Internet que subieron muchísimo. Empezamos con una pequeña empresa que ya estaba en el mercado público, por lo que obviamos el proceso de capital riesgo, y la revalorización fue muy alta, pero realmente comparable a la de otras.”

“La gente me describiría como, paciente y persistente, decidida y leal, y muy enérgica.

Sus inversiones incluían Mirror Image Internet, una empresa de distribución de contenidos y computación de borde (CDN) en Woburn, Massachusetts; Inktomi, una empresa de motores de búsqueda anterior a Google; Exodus, una empresa de alojamiento de centros de datos de Internet; una empresa sueca de descarga de música; y Confirmit, una empresa noruega de software de VOC e investigación de mercado.

El magnate de los negocios fundó Eluma, una aplicación de asistente digital que “podría descargar de forma predecible contenidos, incluida la publicidad útil para ti, antes de que hicieras clic en ellos, con el fin de acelerar tu experiencia en Internet y hacerla más relevante”.

En 2003, también cofundó Protegrity Corporation, una empresa de protección de datos y privacidad, sobre la que se muestra optimista. “Soy muy positivo sobre lo que los datos, la IA y el aprendizaje automático pueden hacer por la sociedad cuando se manejan bien. El derecho a la privacidad de todas las personas está consagrado por las Naciones Unidas como un derecho humano fundamental. La protección de los datos, la seguridad de los mismos, es fundamental para maximizar la capacidad y el crecimiento de la IA/ML. Protegrity destaca por hacer que los datos sean completamente seguros, intercambiables y utilizables por socios y clientes.”

Vik equilibra el trabajo con el juego. Si no está en el green -fue capitán del Equipo de Europa en la primera Copa de Golf de Celebridades de EE.UU. en St. Moritz para el Ryder Cup Trust el año pasado (ver p. 9)- o practicando otros deportes, va al gimnasio y toma clases con energía y música; es conocido por bailar toda la noche con sus amigos y familia. “A lo largo de toda mi vida, éstas han sido grandes formas de descomprimirme y gestionar la presión y el estrés”. Suele ser “superdivertido”, pero en 1997 su alegría de vivir y su amor por todas las cosas al aire libre le metieron en problemas.

Durante una excursión de heliesquí en Blue River, Columbia Británica, con un grupo que incluía a Gustav y a Glen Plake, pionero del esquí extremo con su característico mohawk teñido, Vik quedó atrapado en una gran avalancha. “Era la última pista del día y yo estaba al frente del grupo cuando el piloto me dijo que había una llamada urgente de la oficina. Fui al asiento delantero del helicóptero mientras estaba en la cima de la montaña y me puse los auriculares, pero no había conexión. Colgué y salté del helicóptero para esquiar, pero ahora era el último del grupo en una ladera muy empinada orientada al sur con acantilados a 700 metros por debajo de nosotros. Y oí una explosión”.

Toda la montaña se fracturó y Vik y otros dos esquiadores fueron arrastrados a 100 km/h montaña abajo por los acantilados. “Fue como estar en una gran escalera y que ésta desapareciera. El resto es la historia que se ha ido reconstruyendo a partir de lo que me contó la gente, ya que no recuerdo nada más”.

Su hermano vio una gigantesca nube de nieve que descendía por la montaña y luego Vik -que llevaba una de las mochilas de emergencia- desapareció con los otros dos esquiadores, que acabaron arrojados por acantilados de 30 metros. Plake localizó la primera señal acústica, que resultó ser Vik. Tuvieron que cavar con esquís y bastones para llegar hasta él, enterrado a metro y medio bajo la dura nieve de la avalancha. Cuando lo encontraron, más de diez minutos después, su corazón se había detenido y no respiraba.

El destino jugaría su papel ese día, ya que 30 médicos traumatólogos estaban esquiando en la estación. Se trasladaron al lugar y pudieron reanimar a Vik.

Los otros esquiadores no tuvieron tanta suerte. Uno se rompió el cuello y murió en el lugar de los hechos y el otro, que estuvo enterrado durante 40 minutos, fue reanimado pero con muerte cerebral por la falta de oxígeno.

“Tuve una neumonía por inhalar nieve y una pérdida de memoria a corto plazo por la falta de oxígeno, pero milagrosamente ninguna otra lesión. Inmediatamente después de salir del Hospital Inglés de Kamloops, B.C. y llegar a Nueva York, tuve que celebrar una larga y difícil reunión de negocios. Fue sin duda un reto”.

“Construir negocios de mil millones de dólares desde cero y construir un viñedo ganador del mundo desde cero son similares.”

Este hombre no rehúye los retos. Durante los últimos 12 años, Sebastian Holdings, de la que Vik era accionista único y director, ha estado enredado en una batalla legal con el Deutsche Bank que, en un momento dado, vio cómo Sebastian Holdings le reconvenía, por lo que podría haber ascendido a miles de millones.

Sebastian Holdings inició su actividad en 2002 y tuvo mucho éxito en el mundo de la inversión. “Gestionábamos el capital nosotros mismos y asignábamos capital a gestores externos. Sebastian Holdings tenía un enorme patrimonio neto al cabo de unos años”, explica Vik.

Sebastian Holdings compró una participación considerable en Vivendi y fue noticia en 2006 al intentar animar a la empresa francesa a vender activos. Como Vivendi se resistía, Sebastian Holdings, a sugerencia de Vivendi, hizo una oferta para comprar toda la empresa y vender muchos de los activos. Por desgracia, la oferta no fue aceptada.

En 2006, a un gestor de divisas externo llamado Klaus Said se le asignaron 35 millones de dólares para que los gestionara en una cuenta segregada en el Deutsche Bank, con varios límites de margen. En lugar de perder un máximo de 35 millones de dólares, la cantidad que gestionaba, de alguna manera consiguieron perder 750 millones de dólares.

Para Vik, “el Deutsche Bank fue gravemente negligente y cometió una falta intencionada -no contabilizó, no registró, no marginó, no informó con exactitud- y, junto con Klaus Said, realizó una gran cantidad de operaciones de las que no teníamos conocimiento y que no deberían ni podrían haberse realizado de no ser por la grave negligencia del Deutsche Bank”.

En 2009, el Deutsche Bank demandó a Sebastian Holdings en Inglaterra “por una reclamación relativa a las pérdidas comerciales en las que Sebastian Holdings había incurrido en relación con una cuenta comercial que había abierto para Klaus Said en el Deutsche Bank”.

Según el juez, el banco renunció a su conducta por la gestión de terceros de 35 millones de dólares, a pesar de que, según Klaus Said, él nunca renunció a nada ni tenía esa autoridad y, como señala Vik, “había acuerdos por escrito con Sebastian Holdings, y los acuerdos sólo podían modificarse expresamente de forma conjunta y por escrito por el presidente de la empresa, yo mismo y los directivos del banco”.

“El juez decidió, en mi opinión, erróneamente, a favor del banco. A Sebastian Holding se le permitió apelar en Londres, pero la apelación fue sofocada antes de que pudiera tener lugar”. El juez concedió al Deutsche Bank 243 millones de dólares.

En 2013, después de que el juez dictara sentencia a favor del Deutsche Bank contra Sebastian Holdings, el Deutsche Bank solicitó además que el tribunal hiciera responsable personalmente a Alexander Vik de parte de sus gastos judiciales. El mismo juez estuvo de acuerdo y concedió la solicitud de costas sin parte del Deutsche Bank, que Vik pagó inmediatamente.

“Ser empresario es un gran reto con grandes altibajos. He cometido muchos errores en mi vida y a veces no hay suficiente tiempo o recursos, pero siempre intento hacerlo lo mejor posible. Muchas de las empresas que hemos creado han tenido éxito y muchas han fracasado. Es muy difícil, al principio, saber cuál va a ir en qué dirección. Es importante aprender de los propios errores, lo que en sí mismo es un reto. Como se dice, “equivocarse es de humanos”.

Mientras que algunas personas derrochan en una botella de vino, Vik llevó esta pasión mucho más allá invirtiendo en 11.000 acres de terruño en Chile para crear un vino excepcional desde cero.

Su aprecio por la viticultura proviene de muchos veranos en la granja de sus abuelos en Noruega, donde se dedicaba a plantar, cultivar, recoger y vender frambuesas, fresas, pepinos y tomates. Luego, en los años noventa, cuando hacía maratones y triatlones, visitaba Burdeos, sus largas carreras de entrenamiento le llevaban a través de hermosos viñedos, donde quedó fascinado con el concepto de terroir y cómo los microclimas, el suelo, la exposición, el drenaje, el agua y los elementos se unen para hacer que un cultivo sea único en un lugar determinado.

“Me sorprendió mucho que los viñedos mundialmente famosos estuvieran aparentemente intercalados al azar con los menos conocidos. En el Medoc, la mayoría de los viñedos están clasificados según la Clasificación Oficial de 1855 y sólo un viñedo ha conseguido mejorar significativamente la calidad de sus vinos y ser reclasificado desde 1855. En el resto del mundo, la variable constante es el cambio, así que es todo un contraste”.

Casi una década después de recorrer las viñas de Burdeos, Vik se convenció de que podía encontrar en Sudamérica uno de los mejores terruños del mundo que produjera un vino a la altura o mejor que los mejores vinos del mundo. En 2004, reunió a un equipo científico de geólogos, agrónomos, viticultores y enólogos para buscar en el continente el terruño perfecto para el vino tinto que les permitiera “producir vinos que entraran en el panteón de los mejores vinos del mundo”. Tras dos años de análisis, eligieron una propiedad de 11.000 acres en el extremo del valle chileno de Millahue, a dos horas en coche al sur de Santiago, que incluía seis valles más pequeños que Vik describe como “cada uno con su propio microclima, con exposiciones distintas”, todo ello dentro de un túnel de viento desde el océano Pacífico hasta la cordillera de los Andes, enfriado por las brisas costeras del Pacífico y los vientos de las alturas de la cordillera de los Andes, que generan una enorme amplitud térmica constante.

“En Millahue, el sol y la luminosidad son muy abundantes y constantes, por lo que proporcionar frescor y amplitud térmica es fundamental, ya que ralentiza el proceso de maduración permitiendo que todos los elementos de la uva maduren completamente antes de la cosecha. Además, la falta de lluvias en otoño permite al equipo cosechar cada microbloque en el momento óptimo. El resultado son unas uvas estupendas y unos vinos increíbles”.

En el sector del vino le dijeron que hasta que las vides no tuvieran entre 40 y 50 años, no obtendría la máxima calidad. “No tengo 50 años para esperar”. Con el enólogo jefe, Cristian Vallejo, Vik y Carrie empezaron a plantar Viña Vik en 2006 y lo dejaron en 2014. Tomaron cientos de decisiones con el objetivo de producir grandes vinos en poco tiempo. Para lograr los objetivos, se presta mucha atención individual para que las cepas de Cabernet Sauvignon, Cabernet Franc, Carmenere, Syrah y Merlot crezcan y produzcan las uvas perfectas.

“Cuidamos cada uno de nuestros 300 microbloques individualmente para ayudarles a producir las uvas perfectas y luego dejamos que las uvas se expresen en un vino natural excepcionalmente puro y delicioso con la menor intervención posible por nuestra parte. Los vinos producidos son ya de una calidad excepcional, recibiendo elogios en todo el mundo. Me gusta llamarlos bebés Mozart, ya que a una edad temprana están produciendo obras maestras”.

Algo deben estar haciendo bien. El año pasado, la revista Wine Enthusiast votó a Viña Vik como la “Mejor Experiencia de Viñedo” del mundo y obtuvo el puesto nº 10 en la lista de “Mejores Viñedos del Mundo” de 2020.

“El mundo del vino en general se decantó por vinos más maduros y concentrados, especialmente en el Nuevo Mundo, y ahora está volviendo a la elegancia. Estamos tomando los mejores elementos del Nuevo Mundo -color, cuerpo, fruta, densidad- y combinándolos con la delicadeza, la elegancia y el equilibrio del Viejo Mundo. Es lo más difícil de hacer, pero estamos progresando mucho y adquiriendo más confianza”.

La calidad de los vinos sigue una clara tendencia al alza, a medida que las viñas se afianzan y aprenden más. Cada añada suele ser mejor que la anterior, siendo la de 2018 realmente excepcional. En Viña Vik se producen cuatro vinos. El buque insignia VIK (140 $), Milla Cala (39 $), es la introducción al VIK y La Piu Belle (79 $), “una expresión más del Nuevo Mundo; voluptuoso, muy redondo en boca, un vino delicioso” con una botella de diseño único de la diosa del VIK, y el Piu Belle Rosé (25 $).

Cuando se le pregunta por qué no se limitó a comprar un viñedo existente de renombre, la respuesta de Vik es “cinco puntos”. En primer lugar, comprar un viñedo existente “te limita en calidad y cantidad” y, en segundo lugar, a Vik le gusta crear empresas, aunque si hubiera comprendido plenamente los retos a los que se enfrentaría con la bodega, “quizá no hubiera hecho nada”.

Su tercera razón se reduce a los aspectos “atractivos y motivadores” de empezar desde cero: la adquisición de una gran propiedad, la limpieza del terreno, la cartografía detallada, la selección de clones, la optimización de los portainjertos y la plantación. “Carrie y yo establecimos un concurso de arquitectura en el que seleccionamos a Smiljan Radic y Loreto Lyon para diseñar la bodega. Trabajamos durante seis años con ellos en el diseño y la construcción de la bodega, que por su belleza e innovación, se convirtió en una obra de arte en sí misma.”

Dice que la cuarta razón es que “la viticultura es la agricultura” pero, además, hay una rica historia y cultura del vino: es antigua, noble y rica. He disfrutado de cosas que ni siquiera había imaginado al principio de esta aventura, como producir una canción sobre La Piu Belle, la Diosa del VIK”.

Su quinta razón es que la riqueza y la profundidad de la cultura del vino se amplió aún más “cuando Carrie y yo diseñamos y construimos un refugio de arte viviente de cristal de 22 habitaciones con un techo de titanio bronceado esculpido en la cima de la colina en medio del viñedo”. Esto tuvo tanto éxito que en 2019 inauguraron Puro Vik, otros siete bungalows de cristal en voladizo entre los árboles de la escarpada ladera de abajo, que funcionan en tándem con el hotel original.

En todas sus propiedades, cada habitación individual y común presenta instalaciones singulares y únicas con artistas colaboradores. El propio Vik ha ofrecido en ocasiones sus propias habilidades artísticas: pintar, crear obras de arte y diseñar muebles.

Al mismo tiempo que creaba el viñedo en Chile, Vik presentaba al mundo José Ignacio, en Uruguay, a través de tres excepcionales hoteles de retiro: Estancia Vik, Playa Vik y Bahía Vik. Desde el debut en 2009 de su primera propiedad, Estancia Vik, los tres han sido reconocidos no sólo entre los mejores de Sudamérica, sino también de todo el mundo. Al igual que en Vik Chile, ofrecen experiencias únicas y singulares.

Vik y Carrie también diseñaron una joya estética de hotel, la Galleria Vik Milano, que contiene casi cien instalaciones de arte y que se inauguró en la Galleria Vittorio Emanuele de Milán en noviembre de 2019. Es la primera vez que la poderosa pareja crea una propiedad en una ciudad y en el interior de un monumento nacional al que se suele llamar el salón de Milán. ¿Hay algo que el hombre más interesante del mundo no pueda hacer?

Fuente: Forbes

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